Generálny riaditeľ spoločnosti Verizon, Hans Vestberg, dnes v CNBC hovoril o príjmoch za 2. štvrťrok. Počas rozhovoru sa zameranie trochu presunulo na 5G technológiu.

V segmente 5G si Vertberg myslí, že si myslí, že služba 5G bude v krajine (iba USA) k dispozícii na polovicu do budúceho roku, v roku 2020. A navyše si myslí, že polovica obyvateľov USA bude na telefónoch s podporou 5G do roku 2020. 2024.

5G telefóny pravdepodobne budú aj naďalej prechádzať svojimi hrčami a modrinami, keď budú vychádzať z brány. Andrew Ross Sorkin poukázal na časť WSJ, ktorá hovorí o jej recenzii na skorú generáciu 5G telefónov, ktoré majú problémy s vykurovaním. Telefóny sa údajne tak zahriali, že reportér musel telefón vložiť do chladiča, aby sa zabránilo jeho zahriatiu, ktoré by ho vyplo.

Nižšie si pozrite klip od CNBC. Prepis uvádzame aj v prípade, že video nevidíte. Všetky práva patria CNBC a všetky kredity odovzdajte CNBC.

Áno, som veľmi šťastný, že tu Hans Vestberg, predseda predstavenstva a výkonný riaditeľ pre rast. Samozrejme,

boli na West Street, takže pre vás nie je príliš ďaleko. Je to jeden rok, čo ste začali pôsobiť ako výkonný riaditeľ spoločnosti. Prevzal funkciu predsedu.

začiatkom tohto roka. Ako sa pozeráte na svoje vlastné výkony v priebehu roka? A čo si našiel? Že si si to nemyslel?

čo bolo neočakávané Z hľadiska tejto skúsenosti tak?

ďaleko? Myslím, že by to asi malo vedieť dať výkon na seba. Ale vo všeobecnosti sme urobili veľa zmien v spoločnosti a novej štruktúre, pričom sme sieť budovali inak, s veľmi veľkým dobrovoľným programom, ktorý nás opustil takmer desaťtisícštyristo kusov. Meníme značku spoločnosti, takže Verizon je teraz skutočne všetkým, a stále dosahujeme veľmi dobré výsledky. Myslím, že na to som skutočne hrdý. Tím prešiel touto transformáciou a toľko zmien je pravdepodobne viac, ako sme dosiahli za posledných päť rokov alebo desať rokov v jednom roku. Výsledky stále prinášame dnes a v prvej sme dosiahli tiež dobrý výsledok.

vec. Chcem hovoriť o týchto výsledkoch. Naozaj si myslíte, že ste urýchlili zmeny? Muchas mal len päť alebo desať rokov v jednom roku.

Hej hej. Pamätajte, že Najprv bude rozhodnuté o vybudovaní siete, povedali rôzne zrútenie. Svet v Afrike vytvoril jednu sieť za jednu noc, pretože to je náš skutočný majetok v spoločnosti budujúcej najlepšiu sieť v tomto.

kontinent. A potom sme sa samozrejme zmenili. Ako sme, ako podávame správy, a ako sme štruktúrovaní v rastúcej spotrebiteľskej, obchodnej a mediálnej skupine. Zmenili sme aj názov. Takže práva každého, čo nie je maličkosť, vám môžem povedať potom sme mali dosť veľkú transformáciu. Keď si myslím, že polícia za jeden rok odišla sedemnásťtisíc ľudí doprava, je to veľká zmena v spoločnosti na javisku so susednými dobrými výsledkami a zahmlievaním.

Áno, uvidíme, ako trhová reakcia na tieto výsledky o pár hodín. Pravdepodobne pozitívny. Môžeme to vidieť aspoň na začiatku cesty sem. Zdá sa, že zásoby sú na vzostupe. V obchodnom segmente ste pridali tristo dvadsaťpäťtisíc maloobchodných dodatočných čistých prírastkov vrátane stotridsaťdeväťtisíc čistých prírastkov za telefón. Celkové príjmy. 22 miliárd spotrebiteľov, stodvadsaťšesťtisíc maloobchodu. Príspevky po sieti,

Je zriedkavé vidieť veľa prídavkov Franku, beriete podiel od niektorých svojich konkurentov?

Myslím si, že v tomto štvrťroku bol najsilnejší prírastok v tomto štvrťroku. Máme dobrý čistý prírastok alebo telefónnych predplatiteľov v podstate dvesto štyridsaťpäťtisíc. Takže áno, rok sme rástli. Postupne sme rástli niečo a zároveň tam, kde veľmi silná spodná línia s jedným bodom dvadsaťtri vlastnila, vlastnila podiel.

a ste dokonca Opäť hovoríte o raste. Teda, počúvajte, nehovoríme tu o odpálení lopty, ale na chvíľu, však? Príjmy Brysona nerástli dostatočne. A teraz si opäť.

Absolútne a myslím si, že výnosy zo služieb nerastú s viac ako tromi percentami na silnom konkurenčnom trhu. Ale myslím si, že tím odvádza skvelú prácu.

Myslíte si, že sa z neho stane konkurencieschopnejší trh? Po zlúčení spoločností Sprint a T Mobile a pridaní bezdrôtovej paraboly

určite to bude iné.

pravdepodobne mu niekto ublížil vľavo. Teraz to však vyzerá, že sa zídu. A samozrejme to bude iné. Jedno nové zlúčenie a štvrtý vstup na trh s našou prácou. Našu stratégiu nezmeníme. Budeme len pokračovať v tom, čo máme. A hovoril som si, že keď tento rok strávime v KPIX sedemnásť až osemnásť miliárd dolárov, myslím, že máme najlepších inžinierov v tomto odbore, ktorí ladia a opravujú siete. Teraz musia chlapci urobiť naozaj málo vecí, aby ich dobehli. Časovač použijeme ešte rýchlejšie.

Viete, John Ledger vždy hovorí, myslím, myslím, že pretože vy chlapci bezradní hovoríte, že je to, viete, päť G,

obzvlášť milimetrová vlna, pokiaľ ide o dodanie piatich G, pretože ste zameraní na mestské oblasti alebo takpovediac,

nie je úplná stratégia. Ako reagujete na túto kritiku?

Myslím, že sme sa divili, reagovali na to. Najskôr bolo našich päť G, ktoré práve budujeme, ultraširokopásmové pripojenie v deviatich mestách, tento rok smerované do tridsiatich miest. Zmluva, to je kapacita. To je miesto, kde prosím, väčšina prenosu. To je to, čo robíme na jeseň. Meníte širokú dráhu milimetra. Počkaj. Máme tiež staré aktíva na pokrytie, ale urobíme to, keď to bude dobré pre zákazníkov.

Čo je to?

To znamená, že budete nasadiť päť rokov a spektrum alebo spektrum vás dnes vystrelilo so štyrmi štyrmi spektrami. A myslím si, že ľudia skutočne nechápu, ako funguje technológia. Pretože v konečnom dôsledku ide, keď telefón vyjde, okolo severného spektra. A keď získate nejaké nové softvérové ​​funkcie a dostatok rúk, je to tam. Budeme mať.

meter vlna dodá všetko, čo poviete, že bude. Funguje to? A mimochodom, čo? Budeš musieť využiť nízkopásmové spektrum vo vidieckych oblastiach, že? Máte toho dosť?

Áno. Takto to funguje. Áno, máme starý majetok. Musíme naďalej mať najlepšiu sieť na trhu. A zaujímavé je tiež to, že dokončujeme postup tu a niektoré sme vyhrali. Pamätajte však na všetkých ostatných konkurentov, tiež kupujte mäso tak a všetky ruky ako milimetrová vlna. Takže si myslím, že je jasné, že z päťmilimetrovej vlny dostaneme to najlepšie. Poskytne vám ohromnú rýchlosť putovania. A Layton’s je. Takže nezabudnite, že niekedy o tom hovoríte až príliš veľa. Päť rokov iba pre spotrebiteľov. Je to skvelé, ale zamyslite sa nad prípadom Židov v podnikoch, keď budeme mať nízku najnovšiu obrovskú vojenskú súkromnú päťku, sieť, ktorá je iba masová. Myslím, že sme so mnou a Mary veľmi spokojní. To neznamená, že budeme mať vypracované spravodajstvo.

správny. Často hovoríme o internete vecí a o tom, ako sa skutočne toľko zmení, pokiaľ ide o spôsob podnikania. Viem, že Andrew má na teba otázku. Vráť sa späť. Nasdaq vošiel.

Hej, mám pre teba pár otázok. Prvá je a týka sa čísla päť g. Článok ste pravdepodobne videli v The Wall Street Journal pred pár týždňami, možno pred dvoma týždňami, kde recenzovali súčasnú sériu piatich telefónov a sietí G, ktoré sú k dispozícii. A jedna z vecí, ktorú našli, bola prinajmenšom v tejto súčasnej ranej generácii, doslova ste museli vziať telefón a po pár minútach na piatich G ho doslova uchovať v chlade, pretože sa tak horúci.

že ste sa nemohli držať telefónu. Inak by ste sa zavreli.

Ako skoro si naozaj myslíte, že táto technológia bude k dispozícii? A videli ste telefón, ktorý sa ešte príliš nehreje?

Áno, jednoznačne. Máme niekoľko, ktoré nezískajú celok. Ale samozrejme, na začiatku, alebo môže technológia nájsť tieto typy vecí. Preto keď prehráme, stratíme jeden, ktorý uvedieme na trh, aby sme videli, že skutočne funguje. Teraz skutočne nasadzujeme na všetkých trhoch všetkých našich dodávateľov infraštruktúry, a to na štyroch rôznych zariadeniach. Takže to vlastne začalo veľmi dobre fungovať. A pamätajte, na začiatku sme mali telefóny šesťsto megabitov za sekundu. Použite na porovnanie. Možno päťdesiat, dvesto štyridsať. Práve teraz musíme kopať. Takže iba za šesť až osem týždňov, ktoré uvádzame na trh, sa učíme a robíme to. Vylepšovanie softvéru neustále zapnuté. Potom, keď som bol okolo, keď prišlo štyridsať, myslím si, že pre vás to vlastne trvalo oveľa dlhšie.

dosiahol tieto zlepšenia. Takže vidím dobrý traktor a za tým celé odvetvia.

Realisticky, čo, reálne vo vašej mysli, aká je skutočná časová línia, keď to budú funkčné telefóny bežiace napríklad na piatich g, povedzme rovnomerne.

päťdesiat percent krajiny.

Myslím si, že to bude budúci rok, pretože ide o funkcionalitu nazývanú S s dynamic. Zdieľanie spektra bolo v zásade agnostické pre typ telefónu. Máte štyridsaťtri rokov päť rokov, a vtedy získate.

vedieť. Ale pýtam sa. Položím trochu inú otázku päťdesiatim percentám krajiny, kde vlastne môžete používať päťg telefón bežiaci, vlastne na päťg. A neprehrieva sa vám to,

Myslím si, že to bude budúci rok.

To je to, čo som už povedal predtým, a pamätám si, že je predpoveď, že dvadsať dvadsať pre päťdesiat percent populácie odpáli váš telefón. Nezabudnite, že štyridsiatka je tiež mimoriadne výkonná technológia a my sa musíme dobre postarať o našich zákazníkov s najlepšou sieťou, akú by mohli mať.

dovoľte mi vrátiť sa k bezdrôtovému trhu. Celkovo viete, Comcast, naša materská spoločnosť, ktorá pomaly ale isto pridáva niektorých zákazníkov. Jeden bod deväť miliónov bezdrôtových prípojok, myslím, že pod M V N o.

Stávajú sa vo vašej mysli skutočnými konkurentmi? No,

samozrejme, ich konkurenti. Je to však tiež dôležité, pretože používajú našu sieť. Celý nápad s našimi stratégiami sieťových služieb, ktorý budeme mať, veľa nosičov robíme. Náš starý vlastní zákaznícke služby v niektorých prípadoch, keď partneri a niekedy využívajú naše aktíva. A takto fungujeme.

Ako sa pozeráte spätne na toto obdobie? Viete, niektorí hovoria, že to tak bude, Naozaj. Bol to duopol. Vy v osemnástich, Verizon a AT a T. Dokázali ste si istý čas udržiavať akúsi cenovú disciplínu a spoločnosti T Mobile a Sprint dali veľa sľubov, aby dostali svoje denníky do minulosti. DOJ sú očividne tiež významní investori a FCC súhlasila s tým, že argumentujú tým, že po vás bude skutočne existovať kapitálová štruktúra, ktorá sa chystá, a umožní im konkurovať spôsobom, aký predtým nemali. Očakávate, že sa veci stanú konkurencieschopnejšie? A čo keď príde jedlo s hlboko vnoreným partnerom a rozhodne sa skutočne znížiť cenu, keď konečne dostanú svoju päťgónovú sieť.

V prvom rade je to dlho konkurenčná atmosféra spoločnosti Morgan a myslím si, čo dokázala rozmanitosť. Neustále vedieme tento trh a pokračujeme v inováciách na golfovom ihrisku. Túto premenu robíme z pozície sily, aby sme mohli naďalej používať svoju disciplínu, ktorú sme vždy robili. Pokiaľ ide o alokáciu kapitálu pri prekonanej efektivite, viete, čo bolo potrebné na to, aby sme zostali na vrchole, a budeme pripravení na všetko, čo príde. Takže ale opäť sa vraciam späť a tvrdím, že sme.

každoročné vkladanie do siete osemnásť alebo sedemnásť miliárd dolárov. Andi v tom bude pokračovať.